Річний звіт AMD за формою 10-K містить чимало цікавої інформації про структуру витрат і доходів компанії. Для одного з напрямків діяльності AMD рік, що минув, був переломним - змінилося покоління ігрових консолей, які компанія постачає спеціалізованими процесорами. Рік виявився не дуже врожайним: консолі принесли AMD не більше 15% чистої виручки.
У це досить складно повірити, згадуючи низку новин про ажіотажний попит на нові ігрові консолі Sony і Microsoft, проблеми з їх покупкою в роздробі і прагненням TSMC всіляко сприяти насиченню ринку. Одкровення представників AMD на минулій квартальній конференції, однак, не дозволяють помилитися. За словами фінансового директора компанії Девіндера Кумара (Devinder Kumar), серверні і напівзамовні компоненти в 2020 році принесли $3,33 млрд або 34% всієї чистої виручки. А
виручка від реалізації самих серверних компонентів досягла 19% від сукупного рівня.
Якщо з цієї частки відняти припадають на серверні компоненти 19%, то якраз отримаємо 15%, які могли дістатися ігровим консолям. Даний показник частково підтверджує і заява AMD про те, що жоден з клієнтів компанії в 2020 році не формував десять і більше відсотків сукупної виручки. Це означає, що виступали протягом декількох років в ролі найбільших клієнтів Sony і Microsoft за підсумками 2020 року 10-процентний бар'єр за часткою виручки переступити не могли. Навіть якщо розділити отримані 15% приблизно порівну, на частку кожної з двох компаній доведеться по 7,5%.
У минулі роки виручка AMD могла істотно залежати від декількох великих клієнтів. Це особливо помітно виражалося до 2017 року, коли на ринку з'явилися процесори Ryzen, оскільки до їх дебюту саме ігрові консолі підтримували AMD на плаву. У 2018 році один з великих клієнтів AMD формував 19% виручки, а другий - 11%. У 2013 і 2014 роках кількість великих клієнтів з часткою виручки більше 10% досягала трьох штук, причому найбільших з них формував 23% всієї чистої виручки AMD.
Торік виручка AMD зростала випереджальними темпами на багатьох напрямках, а на ринку ігрових консолей готувалася зміна поколінь. Інтенсифікація підготовки до анонсу нових консолей ближче до другого півріччя не змогла переламати загальної тенденції, в результаті чиста виручка компанії лише на 15% визначалася сегментом ігрових консолей. Помірне зростання норми прибутку за підсумками року теж в деякій мірі обумовлене низькою питомою прибутковістю компонентів для ігрових консолей на першому етапі життєвого циклу. У майбутньому консолі повинні приносити AMD більше.
