Винагороди працівникам - це все витрати, які наймач несе на підставі укладеної трудової угоди. З одного боку, процес визначення виплат повинен врахувати діяльність співробітника, а з іншого - з'явитися мотивацією для досягнення необхідного рівня його діяльності.
Сутність поняття
Основоположну роль для будь-якого працівника має матеріальна винагорода. Однак воно не досягає своїх цілей, якщо не враховані і деякі інші фактори. Матеріальні винагороди - це один з видів заохочень, які неодмінно повинні поєднуватися з цікавою роботою і визнанням колективу. Необхідною умовою є створення комфортних умов праці, просування по службі тощо.
З одного боку, мотивація матеріального характеру розглядається як засіб, здатний задовольнити фізіологічні потреби, а також зберегти безпеку. З іншого боку, розмір заробітної плати неодмінно є відображенням рівня займаного в колективі положення і ступеня поваги.
Таким чином, гідна винагорода за працю - це наслідок високої оцінки працівника, його спеціального статусу та престижу. Іноді сама заробітна плата розглядається як джерело самоповаги.
Винагороди - це все те, що цінується людиною. Саме тому дане поняття для кожного специфічне. У зв'язку з цим оцінка винагороди за його значущістю також різна для кожної людини.
Основні форми
Усі види винагород ділять на внутрішні та зовнішні. Перші з них дає людині сама робота. Вона дозволяє відчути почуття змістовності, досягнення результату, а також самоповаги. Внутрішньою винагородою можна вважати і те спілкування, яке виникає серед працівників у процесі трудової діяльності.
Другий тип заохочень надається самою організацією. Це і просування кар'єрними сходами, і визнання, і похвали начальства, і заробітна плата. До зовнішніх винагород відносять додаткові відпустки, страховки тощо. Сюди ж можна включити соціальне та пенсійне забезпечення, час для обіду та відпочинку тощо.
У такому разі виплата винагороди працівникам є не тільки компенсацією за їхню працю. Це подяка за їх внесок у процес виробництва, яка впливає на здатність керівництва організації залучити, утримати і мотивувати необхідний для нього персонал.
Види матеріального заохочення
Матеріальні винагороди - це виплати, що виробляються у вигляді премії і зарплати, а також додаткового стимулювання.
Всі існуючі типи надбавок класифікуються за двома напрямками. До першого з них належать додаткові виплати, що виробляються за вислугу років. Для другої категорії на кожному підприємстві розробляється своя система винагороди. Вона передбачає виплати за різні заслуги.
Грошова винагорода у формі надбавок і виплат може бути стимулюючою і компенсаційною. До першої категорії належать:
-
надбавки до тарифних ставок робітникам або до посадових окладів службовцям та спеціалістам;
- заохочення за підсумками років;
- одноразові виплати за вислугу років;
- інші стимулюючі заохочення, що надаються за високі виробничі результати.
Всі ці винагороди визначаються кожною організацією самостійно. При цьому умови і розміри виплат повинні бути визначені колективними договорами.
Що стосується доплат і надбавок компенсаційного характеру, то вони підрозділюються на дві великі групи.
У першу з них включають ті види заохочень, які не обмежені сферами трудової діяльності. Компенсаційні винагороди обов'язкові до виплати підприємствам будь-якої форми власності.
До другої групи відносять надбавки і доплати, які налічуються в певній області додатку праці. Більшість з них є також обов'язковими до виплати. Але варто мати на увазі, що конкретні їх розміри встановлює роботодавець.
Обов'язкові компенсаційні заохочення
Винагороди працівникам, які роботодавець виплачує, виходячи з чинного законодавства, це такі доплати:
-
за роботу у святкові та вихідні дні, а також понаднормово;
- при випуску шлюбу або невиконанні необхідних норм виробітку, яке відбулося не з вини працівника;
- до середньої зарплати при відхиленнях від нормальних умов виробничого процесу; -
робочому до присвоєного йому розряду, якщо його відправили виконувати завдання, відповідне більш низькій кваліфікації.
Інші компенсаційні виплати
Інші види надбавок відрізняються обмеженою формою застосування. Одні з них можуть встановлюватися для компенсації тієї роботи, яка безпосередньо не пов'язана з основними обов'язками співробітника. Прикладом тому може служити наділення функціями керівника при паралельному виконанні свого кола справ. Інші надбавки виплачуються за шкідливих умов праці.
Особливості винагород
Керівник організації неодмінно дає оцінку професійній діяльності кожного зі своїх співробітників. Вона і впливає на розмір нарахованих винагород. Системи таких оцінок можуть бути різними. Однак мета у них одна. Вони розмежовують співробітників, які працюють добре, задовільно і посередньо. Залежно від того, в яку категорію потрапляють члени трудового колективу, і нараховуються винагороди.
Більшість організацій в сучасних умовах проводять для такої оцінки щорічні співбесіди або атестацію своїх співробітників. Від їх результатів і залежать розміри винагород.
Виплати співробітникам
Система винагороди, що існує в будь-якій організації, складається з трьох основних елементів. Перш за все, це основна плата за працю. Вона вважається базовою зарплатою. Двома іншими елементами є додаткові виплати (бонуси, премії тощо) та заохочення соціального характеру.
Винагорода за працю - це постійна для працівника частина грошових виплат. Вона налічується за виконання постійних обов'язків, передбачених посадовою інструкцією. Винагорода за працю в частині базової зарплати складається з передбаченого штатним розписом посадового окладу та різних надбавок. При цьому розмір посадового окладу залежить від займаної посади або тарифного розряду. Надбавки ж вводять для обліку індивідуального вкладу працівника у виробничий процес. Налічують їх, як правило, у відсотках до існуючого окладу. Надбавки можуть бути встановлені за вислугу років і за знання будь-якої іноземної мови, а також за ефективність діяльності тощо.
Розміри виплат співробітникам
Базові винагороди - це виплати, які залишаються незмінними протягом досить тривалого періоду. При цьому вони безпосередньо не залежать від результатів трудової діяльності співробітника.
Розміри змінної частини зарплати можуть знаходитися в залежності від виготовлення кожної одиниці продукції, за що співробітнику налічується встановлена організацією фіксована винагорода. Такі виплати можуть бути визначені системою стимулювання продажів або комісійними.
Розміри змінної частини зарплати можуть налічуватися у відсотковому відношенні до базової її складової. У такому випадку вони пов'язують суму отримуваної грошової винагороди з результативністю роботи всієї компанії. Подібна система розробляється для тих категорій працівників, для яких не існує кількісних критеріїв продуктивності. До їх переліку входять бухгалтера та управлінці, юристи та господарники тощо.
Співвідношення між постійною і змінною частинами грошової винагороди може бути різним. Воно визначається керівником організації, виходячи з отриманого результату та зусиль, докладених самим працівником. У такому випадку підвищена винагорода за працю може мати форму подяки компанії своєму персоналу. Наприклад, при великому обсязі реалізації менеджерам з продажу може бути нараховано 60, 70 або 80% до базової зарплати.
Заохочення винахідників
Фахівцем може бути витрачено певний час на створення будь-якого об'єкта промислової власності. У підсумку організація виплачує йому авторську винагороду. Цей вид заохочень має характер оплати праці і йому притаманні стимулюючі і компенсуючі риси.
З одного боку, авторські винагороди підвищують зацікавленість співробітника в роботі над подальшим вдосконаленням свого винаходу. А з іншого - компенсують моральні втрати від усвідомлення неможливості володіння правами на продукт.
