Зародження комп'ютерної індустрії США (1945-1960-ті рр.)

Автор: Максим Бланк

Перші електронно-обчислювальні машини (ЕВМ) з'явилися вже під час другої світової війни завдяки потребам армії у високошвидкісних обчисленнях. Першими комп'ютерами слід вважати британський Colossus (1943) і американський ENIAC (Electronic Numeric Integrator, Analyzer and Computer, 1945). Colossus створювався для розкодування німецьких військових шифрів і впорався з поставленим завданням настільки ефективно, що багато в чому змінив хід військових дій і визначив перемогу союзників.

Початок комп'ютерної індустрії США було покладено в листопаді 1945 р., коли на замовлення дослідницької лабораторії з балістики армії США (US Army's Ballistics Research Lab) Пенсільванський університет закінчив секретний проект - створив перший обчислюваний обчислювач ENIAC. Контракт був укладений в 1943 р., коли армія США висадилася в Північній Африці і зіткнулася з якісно новими природними умовами. Потрібні були нові артилерійські таблиці балістики, для розрахунку яких потрібні були обчислювальні потужності, яких просто не могли забезпечити існуючі пристрої. Результатом стало будівництво ENIAC - першої ЕВМ, що складалася з 17648 вакуумних ламп, що важила 30 тонн, яка займала 1000 квадратних футів і споживала 130-140 кіловат електроенергії. ENIAC був завершений занадто пізно, щоб його можна було використовувати для початкової мети. Але, незважаючи на те, що багато військових проектів були перервані в кінці війни, робота над ENIAC тривала. Інтерес військових до високошвидкісних обчислень і їх використанням у розробці ядерної зброї забезпечили тривалу підтримку урядом нової технології.

Для перевірки роботи ENIAC було обрано завдання розрахунку можливості створення водневої бомби - це говорило про те, що роль комп'ютера в повоєнні роки не знизилася, а швидше зросла. У Філадельфію були послані представники наукової лабораторії Лос-Аламос для проведення розрахунків у галузі ядерної фізики. Ці розрахунки тривали до передачі ENIAC в наукове користування в лютому 1946 р.

Військові та цивільні особи поступово починали розуміти, що цінність застосування комп'ютерів полягала не тільки у сферах, пов'язаних з виробництвом зброї та національною безпекою. Американським урядом була переосмислена роль держави в підтримці наукових досліджень. Друга світова війна багато в чому являла собою битву знань (використання радарів і розшифровка німецьких і японських шифрів зробили значний внесок у перемогу союзників). Потрібно було зберегти і примножити науковий потенціал, накопичений під час війни. У доповіді В. Буша «» Наука: нескінченний фронтир «» говорилося про необхідність державної підтримки неприбуткових для приватних фірм теоретичних досліджень, a особливо підкреслювалася необхідність передачі військових технологій в цивільну індустрію. Під час війни В. Буш очолював Офіс наукових досліджень і розробок, в його завдання входила організація технічних ресурсів країни для військових цілей, де-факто він також був головним радником президента Рузвельта з питань науки і технології. Його доповідь послужила певним ідеологічним базисом для післявоєнної політики уряду в галузі підтримки науки.

Державна підтримка індустрії, що зароджувалася, мала особливо важливе значення на першому етапі (40-50-e рр.). Уряд не намагався безпосередньо інвестувати кошти у фірми, що розробляли комп'ютери. Замість цього, підтримка йшла у формі купівлі готових комп'ютерів у корпорацій. Уряд, діяв як «» поінформований перший користувач «», встановлював цілі і розміщував замовлення для їх досягнення. Більше того, це робилося не через єдиний скоординований план, а шляхом надання грошей різним урядовим організаціям, кожна з яких самостійно проводила торги за своїми контрактами. Першими розмістили замовлення лабораторії комісії з атомної енергії, великі виробники військових літаків, які працювали за урядовими контрактами та інші організації. По суті, уряд створив ринок для потужних комп'ютерів, створивши поінформованих користувачів, кожен з яких впливав на створення комп'ютерів відповідних їх потребам.

Післявоєнна ситуація на американському ринку пристроїв обробки інформації виглядала наступним чином: існували дві великі компанії, що мають великий досвід розробки електромеханічного рахункового устаткування (табуляторів) - Remington Rand і IBM, причому остання домінувала на ринку (близько 90% в 1952 р.) завдяки технічній перевазі продукції та успішному маркетингу. Наприкінці 40-х виникли дві нові компанії, орієнтовані виключно на новий, перспективний, завдяки державним замовленням, ринок ЕВМ - компанія Eckert-Mauchly Computer Corp (EMCC), заснована творцями ENIAC - П.Еккертом і Дж.Мочлі і EniAC

Компанія EMCC була організована в 1947 р. творцями ENIAC Дж.Мочлі і П. Еккертом, їх метою було створення універсального комп'ютера для широкого комерційного застосування. Розроблена ними машина UNIVAC (Universal Automatic Computer) являла собою електронний пристрій з збереженими в пам'яті програмами, які вводилися туди вже не з перфокарт, а за допомогою магнітної стрічки; це забезпечувало високу швидкість читання і запису інформації, а отже, і більш високу швидкодію машини в цілому. Отримавши невеликий дослідницький грант від Національного бюро стандартів (75 тис. дол.), фірма приступила до створення свого першого комп'ютера. Однак загальні витрати проекту перевищили наявну суму, і компанія змушена була шукати нові джерела коштів на стороні.

У 1948 р. на замовлення компанії Northtrop Aircraft був побудований невеликий комп'ютер BINAC, але витрати створення виявилися більше зафіксованих в контракті, і цей проект ще більш погіршив фінансовий стан компанії. До всіх інших компанія втратила низку потенційних військових замовників у зв'язку зі звинуваченням Мочлі в симпатії до комуністів. Пізніше він був виправданий, але час вже пішов. Комп'ютером Мочлі і Еккерта зацікавилася компанія American Totalisator, що виробляла обладнання для автоматизації розрахунків ставок і виграшів. Віце-президент компанії Х.Страус вважав, що створений комп'ютер можна буде згодом використовувати в основному бізнесі компанії, і зобов'язався купити 40% акцій за 500 тис. дол. Проте в 1950 р. він загинув в авіакатастрофі і компанія відмовилася від угоди. Будучи інженерами і не володіючи діловими талантами, Мочлі і Еккерт були змушені зайнятися пошуками покупців для своєї компанії.

На початку 1950 р. Мочлі зустрівся з Т.Уотсоном-старшим, президентом IBM, з пропозицією про продаж компанії. Глава IBM відмовився від пропозиції Мочлі з кількох причин:

1. Попит на обладнання IBM в той період був настільки високий, що фабрики працювали в три зміни, і не було потреби перемикатися на новий вид продукції.
2. IBM зробила величезні капіталовкладення, і їй належала велика частина патентів, що належать до табуляторів. Виробництво комп'ютерів зробило б вже встановлену перфокарточну техніку застарілою, і IBM позбулася б основного джерела доходу.
3. Суб'єктивний фактор. Глава компанії Т.Уотсон-старший був противником диверсифікації продукції компанії. Він публічно стверджував, що «» IBM - компанія, яка буде існувати, постійно базуючись на перфокартах «». Вотсон вважав, що перфокарти більш зручний засіб зберігання інформації, ніж магнітна стрічка, що використовувалася в UNIVAC, оскільки більшість операцій, що використовуються в комерційній справі, наприклад, таких як сортування даних, зручніше виконувати за допомогою перфокарт. Однак він недооцінив перспективи нової технології, коли дані з магнітної стрічки зчитувалися в оперативну пам'ять, в якій безпосередньо і йшло сортування, після чого дані записувалися на стрічку назад, що давало великий виграш по швидкості.
4. Побоювання можливості антитрестівського розслідування з боку департаменту юстиції. З цієї ж причини пізніше було відкинуто аналогічну пропозицію керівництва компанії ERA.

Незабаром Мочлі і Еккерт продали EMCC конкуренту IBM - компанії Remington Rand, що дало їй можливість стати лідером на першому етапі розвитку комп'ютерної індустрії.

Другим піонером нової галузі була компанія ERA, заснована в 1946 р. за активного сприяння флоту. У 1947 р. ERA отримала замовлення на створення комп'ютера загального застосування, для виконання завдань злому шифрів, які раніше вимагали спеціального обладнання. У 1950 р. комп'ютер був закінчений і почав успішно функціонувати у Вашингтоні. Модифіковану версію цього комп'ютера - ERA 1101 флот дозволив поставляти на комерційний ринок. Однак на цю модель не надійшло жодного замовлення, оскільки цей комп'ютер не міг працювати з популярними у замовників перфокартами, до нього не докладалася інструкція з експлуатації, а також не було зроблено ніяких маркетингових зусиль з його просування на ринку. Ще більш погіршила положення стаття, що з'явилася в пресі в 1950 р., в якій проливалося світло на занадто тісні взаємини компанії і флоту. Було проведено розслідування, і рахунки компанії були тимчасово заарештовані. У 1951 р. через фінансові труднощі компанія була продана фірмі Remington Rand.

Компанія Remington Rand була створена в 1927 р. шляхом злиття компаній Remington Typewriter і Rand Kardex. У 1920 р. була придбана фірма Powers Accounting Machine Company, єдиний конкурент IBM на ринку табуляторів, що значно розширило асортимент продукції фірми.

Remington Rand: Розрахунка зарплати співробітників Grunman Aircraft Engineering Corp

Подібно IBM, Remington Rand спочатку виробляла офісну техніку: пишучі машинки, арифмометри, табулятори тощо. Фірма також намагалася конкурувати з IBM на її традиційному ринку табуляторів і перфокарт, ввівши власний стандарт-перфокарту з 90 колонками, замість перфокарти з 80 як у IBM, що давало збільшення ємності перфокарти. Однак в результаті вироблені компанією табулятори були не сумісні з обладнанням IBM і мали найгірші технічні характеристики, що в кінцевому рахунку, призвело до зменшення ринкової частки компанії, а отже, і її доходів. Тому виникнення нового ринку ЕВМ давало компанії новий шанс обігнати свого давнього конкурента.

Таблиця 1.1 Найбільші фірми на ринку офісної автоматизації (1945 р.)

В кінці 1940-х рр. глава компанії Д. Ренд поставив мету одночасного створення комп'ютерів трьох типів: ЕВМ для урядових організацій, наукових досліджень і для бізнесу, які замінили б морально застарілі табулятори.

Ренд домігся двох перших поставлених завдань шляхом придбань: EMCC в 1950 р. - яка за його задумом повинна була створювати комп'ютери для урядових організацій, і ERA в 1951 р. - комп'ютери для наукових і комерційних організацій. Ці два придбання дали можливість Remington Rand першою випустити на ринок комерційний комп'ютер Model 409 в 1951 р. Пізніше компанія модифікувала Model 409 і успішно продавала її під торговою маркою UNIVAC 60/120 до кінця 1950х. Однак основний дохід компанія отримувала від продажу ЕВМ, розробленої EMCC-UNIVAC. Торгова марка UNIVAC набула великої популярності в 1950х. 4 листопада 1952 р., в ніч президентських виборів, канал CBC News використовував UNIVAC для раннього прогнозу результатів. За даними опитування лідирував Е.Сівенсон, але комп'ютерний аналіз передбачив чисту перемогу Д.Ейзенхауера. Не довіряючи техніці, журналісти оприлюднили результати вже після виборів, але марка UNIVAC залишилася у багатьох в пам'яті. Більш того, в масовій свідомості назва "" univac "" і термін "computer" "стали синонімами. Перший вироблений UNIVAC I був встановлений в бюро перепису населення в 1951 р. Всього було вироблено і продано 46 таких машин на суму більше 1 млн. дол.

Головний конкурент Remington Rand - IBM, дещо запізнилася з виходом на новий ринок, внаслідок низки об'єктивних і суб'єктивних факторів. Будучи найбільшою компанією на ринку, IBM довгий час намагалася самостійно, без допомоги державних контрактів, створити ЕВМ, щоб зберегти за собою ексклюзивні патенти на розроблену технологію. Однак навіть така велика компанія (чистий дохід в кінці 40-х рр. близько 40 млн. дол. на рік) не могла взяти на себе ризик створення ЕВМ без гарантованого замовлення на покупку. Перспективи ринку на той момент були досить невизначені, навіть експерти висловлювали сумнів у майбутньому електронних машин, недостатньо надійних на той момент. На думку одного з фахівців в області обчислювальної техніки Г.Ейкена «» Ніколи не буде достатньо проблем і роботи для більш ніж одного або двох комп'ютерів «». До того ж, створення ЕВМ робило попередню лінійку обладнання морально застарілою.

До суб'єктивних факторів, що загальмували вступ компанії на ринок ЕВМ можна віднести роль керуючого компанією Т.Уотсона-старшого, традиційно консервативно відносився до диверсифікації компанії.

IBM є найстарішою компанією на американському ринку інформаційного обладнання. Коріння компанії IBM сходять до Computer Tabulating and Recording company (CTR), яка утворилася завдяки злиттю трьох компаній в 1911 р. Третя - Tabulating machine company займалася виробництвом табуляторів. Вперше ці машини були застосовані для обробки перепису населення в 1890 р. Завдяки використанню табуляторів обробка перепису була прискорена в три рази. На чолі нової об'єднаної компанії став Т.Дж. Вотсон-старший. Його по праву можна назвати батьком-засновником IBM. Саме в період Уотсона були закладені ті принципи, які згодом стали стрижнем IBM: орієнтація на досконалу продукцію і сервіс, увага до питань етики (чесність, доброчесність, відданість компанії). Компанія виробляла пишучі машинки, настільні калькулятори і табулятори. Однак основним і найбільш прибутковим бізнесом було виробництво табуляторів і перфокарт. Саме перфокарти, що замовляються мільйонами, довели прибуток IBM до величезних розмірів.

Під час війни корпорація постачала армію табуляторам, які прискорювали обробку документів, породжених загальною мобілізацією. Але головним внеском була розробка під керівництвом гарвардського математика Г. Ейкена і фінансово-технічної підтримки IBM електромеханічного комп'ютера Mark I. У довжину він досягав 17 м і у висоту більше 2,5 м, містив близько 750 тис. деталей, з'єднаних проводами загальною протяжністю близько 800 км. Машина була передана в ВМФ і використовувалася для виконання складних балістичних розрахунків. Вже в ході створення намітилися значні розбіжності між Т.Уотсоном і Г.Ейкеном, результатом яких стало бажання фірми самостійно створити техніку з більш високою швидкодією.

Оскільки керівництво фірми в особі Т.Уотсона-старшого було проти швидкої переорієнтації фірми на виробництво комп'ютерів, інженери компанії наполегливо прагнули викликати в адміністрації інтерес до цієї комп'ютерної революції і, нарешті, їм вдалося знайти зацікавленого керівника в особі Томаса Дж. Вотсона-молодшого, віце-президента фірми і сина голови її правління. Його вплив згодом виразився в поступовому переході компанії до виробництва комп'ютерів. Для того, щоб не йти на пряму конфронтацію з батьком, Уотсон-молодший випустив інструкцію, яка давала перевагу людям з науковим ступенем у математиці, фізиці або електроніці при прийомі на роботу в IBM - це дозволило створити базу для екстреної програми з розробки комп'ютера, розпочатої в 1951 р.

Під час Корейської війни, патріотично налаштований Вотсон-старший надав виробничі ресурси IBM для допомоги у війні. Т.Уотсон-молодший і його співробітники, використовували цю можливість для розробки комп'ютерів для урядових організацій. Були укладені договори з 18 урядовими організаціями на постачання ЕВМ, які отримали патріотичну назву Defense Calculator, що використовують для зберігання інформації магнітну стрічку. Згодом, коли це ім'я співслужило свою службу, комп'ютер був перейменований в Model 701, і під цим ім'ям успішно продавався на комерційному ринку. З 1955 р. почалися відвантаження Model 702, а пізніше і її поліпшеної версії Model 705, а пізніше всі моделі лінійки 700 були оснащені пам'яттю на основі ферритових кілець. Про грандіозний успіх серії 700 говорить також той факт, що ця лінійка переросла в нову лінійку 7000, коли новим базовим елементом замість вакуумних ламп стали транзистори. З 1955 р. кількість встановлених комп'ютерів 700-ї серії вперше перевищила кількість комп'ютерів, вироблених Remington Rand.

У IBM, також як і у Remington Rand, існувало дві лінійки комп'ютерів - для урядових організацій і для великого, малого і середнього бізнесу. Лінійка 700, що випускалася на фабриці в Пухкіпсі, являла собою перший напрямок, а друга, більш стара фабрика в Ендікоті, з 1954 р. почала випускати не менш успішну Model 650 для малого і середнього бізнесу, ціна оренди якої становила всього лише 3.250 дол. на місяць. Було продано більше тисячі таких комп'ютерів, таким чином, Model 650 можна назвати першим комп'ютером виробленим масово.

В середині 50-х рр. IBM домоглася домінуючого положення на обох сегментах зароджувався комп'ютерного ринку. Одним з показників успіху стало те, що в 1956 р. для прогнозування результатів виборів використовувалася вже техніка IBM.

Графік 1.1 Динаміка обсягу продажів IBM (млн. дол.)

Остаточний розрив з минулим - відхід компанії від виробництва перфокарт і табуляторів почався з 1956 р. За результатами розслідування департаменту юстиції, щоб уникнути антитрестівського процесу, керівництво IBM підписало погоджувальну постанову, за якою компанія зобов'язалася не тільки здавати в оренду табулятори, але і продавати їх, дозволити клієнтам купувати частини своїх систем у конкурентів. Таке рішення, яке має на меті послабити фірму як виробника перфокарт і табуляторів, не справило великого впливу на майбутнє компанії, пов'язане вже не з перфокартою, а з комп'ютерами.

Однак антитрестівські міркування свого часу завадили IBM придбати компанії EMCC і ERA, наслідком цього став "пізній старт" "компанії в області ЕВМ в силу нестачі досвіду в новій сфері. Однак не будь у IBM такого сильного конкурента, яким стала Remington Rand, компанія продовжувала б ґрунтуватися на застарілій електромеханічній технології, тому що навіть маркетингові дослідження показали, що виконання ряду завдань на старому обладнанні більш економічно, і, отже, більш ефективно. Можна констатувати, що в даному випадку уряд зіграв позитивну роль, посиливши конкуренцію на ринку, що зароджувався.

Протягом 1950-х років оборонні програми, наукові дослідження та розвиток інженерії, розширення сфери застосування обробки даних заклали фундамент для цивільної комп'ютерної індустрії.

На першому етапі лідером стала корпорація Remington Rand, завдяки покупці двох піонерів індустрії - компанії ERA і EMCC. IBM домоглася переважаючої позиції на новому ринку до середини 1950-х рр. Успіх фірми був зумовлений її попереднім розвитком в епоху табуляторів: були підготовлені кваліфіковані кадри, що спеціалізувалися на продажах пристроїв для обробки інформації, створена клієнтська база, побудовані виробничі потужності.

Головна причина невдачі Remington Rand полягала у відсутності прийнятної моделі для малого і середнього бізнесу. Комп'ютери вироблені ERA, не отримали широкого поширення в силу слабкої технічної підтримки і відсутності реклами. Ринок наукових комп'ютерів володів меншою потенційною ємністю в порівнянні з ринком комп'ютерів для бізнесу, тому навіть успішні продажі комп'ютера UNIVAC і його добре відома торгова марка не змогли поліпшити ситуацію. Компанії була потрібна вдала модель для комерційного ринку, що розширювався. В результаті, в 1955 р. компанія Remington Rand була куплена фірмою Sperry Gyroscope, що займалася виробництвом устаткування за військовими контрактами. А в 1986 р. фірма SperryRand об'єдналася з компанією Burroughs і змінила назву на Unisys, повністю покинула ринок мейнфреймів, і в даний час займається наданням послуг в області інформаційних технологій.

Додаткові матеріали:

Голова 8. Велике протистояння: AMD vs Intel
Голова 7. Palm проти Handspring
Голова 6. NexGen: «» чистий «» процесор
Голова 5. AMD: 30 років гонки за лідером
Голова 4. Сказ про те, як Intel іграшками зайнявся.
Голова 3. Як загартовувався «» Palm «».
Глава 2. Третій елемент «» Apple «».
Розділ 1. NSP - бути чи не бути?

 Коментувати () 

Якщо Ви помітили помилку - виділіть її мишею і натисніть CTRL + ENTER.

Матеріали за темою